【Amazon 中国輸入 OEM】リサーチで絶対外してはいけない5つの視点！この考え方は必須です！

Amazon中国輸入OEM自社ブランド販売のリサーチで絶対外してはいけない考え方について解説していきました。

AmazonOEM、自社ブランド販売に興味はあるけど、始め方や、やり方がよくわからないという初心者の方に向けた動画です。

OEMで商品を決める際に特に重要となるのがリサーチです。
ここが上手くいかないと売れない商品を販売してしまったり、予定していた資金と計算が合わなくなって在庫切れという事態になってしまいます。

初心者の皆さんは特にこのリサーチで手こずってなかなか進まない人が多い印象があります。

そこで今回はリサーチで絶対外してはいけない考え方について、具体的な数字を出して解説をしていきました！
ここまでハッキリと明確な情報を出して関係各所から怒られてしまわないかヒヤヒヤしておりますが…w

この基準を参考にすることで、進まなかったリサーチが大きな一歩を進む糸口になれたら嬉しいです！

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ちなみにさすが中国企業という感じで船田さんには、一度も報酬は振り込まれた事はないそうですw

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また個別での相談や質問も受けつけていますのでお気軽にどうぞ！

0:00　本日のテーマ
3:20　リサーチで絶対に外してはいけない5つの視点（①市場の順位の考え方）
5:41　リサーチで絶対に外してはいけない5つの視点（②予算の考え方）
7:34　リサーチで絶対に外してはいけない5つの視点（③発注数の考え方）
11:04　リサーチで絶対に外してはいけない5つの視点（④差別化の考え方）
13:31　リサーチで絶対に外してはいけない5つの視点（⑤ニーズを捉える）
15:26　まとめ
16:54　エンディング

最後に長くなりますが、なぜこのチャンネルを運営するのか。

僕の思いを読んでいただけると幸いです。

【このチャンネルへの思い】

こんにちは！
物販NAVIチャンネルを管理している三浦と申します。

2020年10月に独立し、Amazon OEMスクールを運営しています。

元々は合同会社黒船というインターネット物販の発送代行業会社に創業時から勤めていました。

創業して8年目を迎えた黒船は、現在グループ全体で年商12億円を越えています。
僕はグループ会社の1つとして会社を運営しています。

黒船は国内外問わず、AmazonFBA倉庫納品から、エンドユーザー発送、通販などインターネット物販の発送の全てを行っています。

発送代行業から始まり、コンサルティング業、ツール開発、メディア運営など、今ではインターネット物販に関するトータルサービスを提供しております。

私たちの強みは、物流拠点を持ち組織力を持って様々な角度からインターネット物販の事業に取り組んでいるので、総合的にこの業界に精通しているということです。

「お客様と共に成長する企業」

この言葉を理念に活動を続けています。