Amazon中国輸入OEM自社ブランド販売の差別化を考える手順について解説していきました。
AmazonOEM、自社ブランド販売に興味はあるけど、始め方や、やり方がよくわからないという初心者の方に向けた動画です。
差別化はOEM経験者でも頭を悩ませやすいところなので、初心者の皆さんにとってはかなりハードルが高くミスしたり勘違いをしてしまいやすいところだと思います。
特に差別化をするためには自分の頭の中だけで『自分がこうだからみんなもそう思ってるでしょ』と決めつけてしまうと、それは本当の差別化ではない商品に出来上がってしまいます。
今回ご紹介した点を1つずつ確認をしていきながらリサーチをすると、今まで見えなかったところが見えてくると思いますので、ぜひ参考にしていただけると嬉しいです！
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ちなみにさすが中国企業という感じで船田さんには、一度も報酬は振り込まれた事はないそうですw
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リアルー真実を追う180日ー
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また個別での相談や質問も受けつけていますのでお気軽にどうぞ！
0:00 本日のテーマ
4:22 リサーチのステップ（①数値が適切かどうか）
5:41 リサーチのステップ（②利益が出るかどうか）
6:36 リサーチのステップ（③市場に入ったときにライバルに勝てるかどうか）
8:02 ライバルに勝つための差別化について
11:13 差別化を考える上で大事なポイント（①その商品の本質的価値とは何か）
13:09 差別化を考える上で大事なポイント（②どんな人がその商品を買うのか）
14:16 差別化を考える上で大事なポイント（③その商品の何に対してお金を払うのか）
18:26 Amazon物販における差別化できるポイント（①価格）
19:49 Amazon物販における差別化できるポイント（②広告）
20:16 Amazon物販における差別化できるポイント（③商品の改良・改善）
22:33 Amazon物販における差別化できるポイント（④品質）
23:12 Amazon物販における差別化できるポイント（⑤付属品）
23:46 Amazon物販における差別化できるポイント（⑥パッケージ）
26:19 Amazon物販における差別化できるポイント（⑦商品のトップ画像）
25:04 Amazon物販における差別化できるポイント（⑧商品のカタログページ）
25:18 Amazon物販における差別化できるポイント（⑨A＋コンテンツ）
25:41 Amazon物販における差別化できるポイントまとめ
27:18 エンディング・まとめ
最後に長くなりますが、なぜこのチャンネルを運営するのか。
僕の思いを読んでいただけると幸いです。
【このチャンネルへの思い】
こんにちは！
物販NAVIチャンネルを管理している三浦と申します。
2020年10月に独立し、Amazon OEMスクールを運営しています。
元々は合同会社黒船というインターネット物販の発送代行業会社に創業時から勤めていました。
創業して8年目を迎えた黒船は、現在グループ全体で年商12億円を越えています。
僕はグループ会社の1つとして会社を運営しています。
黒船は国内外問わず、AmazonFBA倉庫納品から、エンドユーザー発送、通販などインターネット物販の発送の全てを行っています。
発送代行業から始まり、コンサルティング業、ツール開発、メディア運営など、今ではインターネット物販に関するトータルサービスを提供しております。
私たちの強みは、物流拠点を持ち組織力を持って様々な角度からインターネット物販の事業に取り組んでいるので、総合的にこの業界に精通しているということです。
「お客様と共に成長する企業」
この言葉を理念に活動を続けています。
インターネット物販は夢のある業界である一方、残念ながら騙されたという経験をされる方もいます。
そこにモヤモヤした気持ちを抱えていました。
正しく学べば、本当に誰でもチャンスのある業界です。
黒船はあくまでも発送代行がメイン事業です。
だから、僕は今度はコンサルティング事業というところから、より直接的にインターネット物販に興味のある方と関わっていこうと、今に至ります。
業界に長くいて、かつ最先端のインターネット物販を研究し続けているからこそ、インターネット物販の“今”をリアルにお伝えしていきます。
副業としてこれから物販をやろうとしている方
独立して物販を本業にしていきたい方
そんな方たちの成長のきっかけになれたら嬉しいです。
■黒船物流
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